renouveau
économique
1- Un grand parking de concentration
Stationnement & développement économique : le grand parking de l’Octroi, une priorité Absolue.
La création d’un grand parking sous le stade de l’Octroi est une évidence et fait aujourd’hui la quasi-unanimité. On ne peut pas parler sérieusement de commerce et de développement économique sans résoudre la question du stationnement.
Il est absolument prioritaire de repenser le quartier de l’Octroi, qui se vide inexorablement. Nous créerons donc un vaste parking souterrain sous l’Octroi afin de régler définitivement plusieurs problèmes à la fois :
• Le stationnement des riverains du quartier, la plupart des immeubles ayant été construits sans places de parking (c’est l’option choisie à juste titre par la commune
voisine de Èze).
• La pollution estivale sur les quais.
• L’engorgement de la circulation touristique sous la Basse Corniche, afin de préserver la tranquillité des Villefranchois et des usagers des ports.
Ce parking sera complété par un service de navettes électriques fréquentes et gratuites vers les Marinières et la Darse.
Ce parking sera relié à la citadelle et au gymnase, ce qui favorisera le fonctionnement de ces deux équipements publics majeurs.
Enfin, nous faciliterons la vie des visiteurs et mettrons en valeur notre patrimoine en installant des parcours touristiques fléchés au sol (pavés de couleur) et en renouvelant entièrement les panneaux de signalétique.
Concernant l’insécurité, nous nous réjouissons qu’elle ne soit pas perçue comme un problème majeur à Villefranche, à l’exception de la plage durant l’été. Vous êtes en effet nombreux à nous faire part de votre appréhension à fréquenter les Marinières tant les incivilités y sont quotidiennes. Ce point doit faire l’objet d’une réponse ferme. Nous sommes heureux d’accueillir des visiteurs, mais le respect de nos espaces ne peut souffrir aucune exception.
Durant la période estivale, un dispositif de surveillance par drones sera déployé afin d’assurer la sécurité des plages. Des équipes cynophiles seront également mobilisées pour veiller au respect des règles élémentaires du bien vivre ensemble.
Par ailleurs, à la gare, un contrôle renforcé des billets de train sera mis en œuvre en partenariat avec la SNCF. L’objectif est, à terme, d’installer des portiques automatiques de contrôle, à l’instar de ce qui existe déjà dans d’autres gares du département.
2- Un nouveau centre administratif au cœur de Villefranche
Le grand bâtiment de l’ancienne poste est vide. Mais saviez-vous qu’il appartient à 53 % à Postimmo (filiale immobilière de La Poste) et à 47 % à la Commune ?
Nous avons d’ores et déjà pris contact avec la direction nationale de Postimmo, qui semble intéressée par le principe d’une location-vente de leur part.
Notre projet : réaménager intégralement l’intérieur et l’extérieur du bâtiment pour y regrouper l’ensemble des services municipaux dans ce lieu idéalement situé, central et accessible à tous les Villefranchois. Une vraie mairie de proximité, moderne et à l’écoute !
Ce nouvel hôtel des services publics sera à quelques pas seulement du futur grand parking de l’Octroi. Nous créerons ainsi une véritable centralité administrative pratique et cohérente.
Enfin, nous conserverons et pérenniserons le parking en toiture, absolument indispensable au fonctionnement du cimetière.
Au fait, pourquoi ne reprendrions-nous pas la compétence passeport / CNI ? Ras le bol d’aller à Beaulieu ou Nice !
3- La citadelle Moteur du renouveau économique
La Citadelle est la grande fierté de Villefranche depuis 1554. Son emplacement est exceptionnel, sa vue imprenable, ses jardins superbes.
Aujourd’hui, elle abrite des bureaux municipaux, le musée Volti, quelques salles d’expositions et de conférences… et surtout beaucoup d’espaces inutilisés. Ce joyau historique coûte extrêmement cher à entretenir et pèse lourdement sur les finances communales.
Nous devons donc le repenser sans lui faire perdre son âme ni en faire une tour d’ivoire. Notre projet : conserver certaines activités qui font son identité (musée Volti, salle des mariages, etc.) tout en transformant la Citadelle en un véritable centre de congrès et d’expositions haut de gamme.
Les bénéfices seront multiples :
• Renforcer l’image de Villefranche-sur-Mer au niveau national et international,
• Créer une nouvelle source de recettes pérennes pour la commune,
• Générer de l’activité toute l’année (y compris en basse saison) pour nos hôtels, restaurants et commerces.
Ce projet a déjà été soumis à l’appréciation des deux plus grands opérateurs européens de centres de congrès. Leur verdict : l’offre de Villefranche se positionne parfaitement entre Cannes et Monaco, et elle est totalement complémentaire du futur parc des expositions de Nice.
En France, l’exemple le plus parlant est le Palais Brogniart (ancienne Bourse de Paris), magnifiquement reconverti par GL Events. Allez voir → https://www.palaisbrongniart.com/fr Vous aurez immédiatement une idée précise et séduisante de ce que pourrait devenir notre Citadelle.
À terme, ce lieu pourra aussi accueillir des expositions internationales d’envergure et attirer des visiteurs du monde entier 365 jours par an. Par exemple, une salle dédiée à la présence américaine à Villefranche serait un formidable outil de communication en direction des touristes américains. (Pour les russes, il nous faudra patienter quelques années !!!), tout comme une salle dédiée aux troupes alpines des alpes du sud pour rappeler le passé de la citadelle, tout en faisant un appel aux « Alpini » italiens dont l’association regroupe plus de 500.000 adhérents ! (Une manne pour nos commerces).
Nous développerons très prochainement tous les détails de ce projet ambitieux.
4- Le projet de l’Octroi : Une opportunité commerciale pour le quartier
La construction du futur parking souterrain libérera une surface importante en superficie. Cet espace pourra accueillir des commerces et des activités qui redonneront vie au quartier et qui seront complémentaires du marché.
Plusieurs options sont envisageables (commerces de proximité, marché couvert, supermarché, services…), mais nous considérons que la décision finale doit revenir aux Villefranchois.
Nous organiserons donc une large consultation pendant la durée des travaux : vous serez associés à chaque étape et vous choisirez ensemble le projet qui correspond le mieux à vos attentes et à vos besoins.
C’est votre quartier, c’est vous qui déciderez de son avenir commercial.
5- Commerces
Votre quotidien notre priorité :
Pour cela il faut impérativement redynamiser le tissu commercial local, cela passe obligatoirement par la réinstallation d’activités commerciales disparues dans notre commune.
Il nous faut une ville attractive mais aussi avoir une mobilité facilitée par des transports en commun au plus proche des attentes des citoyens, un parking souterrain au niveau du centre-ville permettant une mobilité efficace pour nos habitants et visiteurs.
1/ Faire venir une ou deux fois par mois un marché Italien sur la promenade de l’Octroi :
Redynamiser le marché existant en augmentant l’offre existante et le remettre sur la
promenade.
2/ Créer une dynamique économique toute l’année et plus particulièrement en saison
hivernale :
• Diverses manifestations sur toute la commune en partenariat avec la COSEDEV.
3/ Donner un nouveau souffle au marché des croisiéristes :
• Marché atypique et de caractère.
4/ Animer toute l’année la place Amélie Polonais : petits concerts, animations pour
enfants, expositions d’artistes et artisanat.
5/ Redynamiser le commerce passe obligatoirement par une écoute, un dialogue
constructif avec les commerçants :
C’est une volonté municipale forte et claire afin de comprendre, d’aider et surtout
d’accompagner les commerçants tout au long de leur activité. En effet, il existe un bon
nombre d’aides financières souvent méconnues (Régions, Départements, État et même Europe).
Il suffit juste de si intéresser et de se retrousser les manches.
6/ Ouvrir le dialogue avec les propriétaires bailleurs de locaux commerciaux afin de les
inciter à mettre leur bien à la location ou à la vente avec des loyers raisonnables :
• Aider en accompagnant le bailleur à trouver un locataire dynamique, volontaire et investi
avec un droit de regard sur l’activité proposée,
• Aides à l’installation de nouveaux commerçants,
• Préemption de commerces lors de ventes afin d’y installer de nouveaux locataires,
• Aides aux commerces afin d’embellir leurs devantures commerciales.
7/ Mieux encadrer les locations saisonnières :
Force est de constater l’explosion des locations saisonnières : plus de 700 biens sont
proposés sur Airbnb et autres plateformes !
Résultat : vous habitants de Villefranche, vous quittez le centre-ville, et des locaux
commerciaux sont transformés en logements touristiques ou pire en parkings privés.
Nous nous engagerons à mieux encadrer les locations saisonnières, dans le respect du
cadre légal, afin de préserver l’équilibre entre tourisme et vie locale.
6- Artisanat
Soutenir l’artisanat, c’est faire le choix d’une ville vivante, humaine et fidèle à son identité ! C’est refuser l’uniformisation au profit d’un développement local maîtrisé. Le projet de notre liste sera de défendre une commune de Villefranche qui travaille, entreprend et transmet. Une ville gérée avec sérieux, proximité et respect de son identité.
Si l’on devait faire un état des lieux de l’artisanat actuel à Villefranche, nous pourrions faire le constat suivant : il n’est pas assez protégé ni soutenu par la majorité municipale sortante ! Cela pourrait expliquer une fragilisation du secteur et une trop importante dépendance au tourisme saisonnier.
Or, l’artisanat, tout comme les commerces de proximité, participent pleinement :
• à l’identité historique et patrimoniale de la commune,
• à son attractivité touristique,
• à la vie quotidienne des habitants.
Cependant, ces activités sont aujourd’hui confrontées à plusieurs fragilités :
• la pression immobilière et les loyers commerciaux élevés,
• une saisonnalité marquée,
• des difficultés de transmission et d’installation pour les jeunes artisans.
Notre objectif est de préserver l’âme de Villefranche tout en permettant à l’artisanat local de se renouveler et de vivre durablement.
Notre préconisation : Faire de l’artisanat un pilier du modèle villefranchois !
Notre projet municipal repose sur une devise claire : l’artisanat n’est pas un secteur du
passé, mais un levier d’avenir pour l’économie locale, l’emploi et l’identité de la
commune.
Il faut mettre en œuvre une politique municipale volontariste, réaliste et ciblée, adaptée
aux spécificités de la commune.
Axes stratégiques pour préserver les artisans à Villefranche :
• Axe 1 : Maintenir et valoriser l’artisanat local existant
☑ Mieux accompagner les artisans face aux contraintes administratives et
réglementaires.
☑ Valoriser les savoir-faire locaux dans la communication municipale et
touristique.
• Axe 2 : Favoriser l’installation et la transmission
☑ Faciliter l’accès à l’information pour les porteurs de projets artisanaux.
☑ Accompagner les transmissions d’activités pour éviter la disparition de
savoir-faire historiques.
☑ Encourager l’installation de jeunes artisans, notamment issus du territoire.
• Axe 3 : Intégrer l’artisanat à l’attractivité touristique
☑ Mieux articuler artisanat, patrimoine et tourisme.
☑ Encourager des événements mettant en valeur les artisans (marchés
thématiques, démonstrations, parcours métiers).
☑ Positionner Villefranche comme une commune d’authenticité, et pas que de la consommation touristique standardisée. Cela permettra de créer de la valeur locale.
• Axe 4 : Une action municipale responsable et réaliste
☑ Agir dans le respect des compétences communales.
☑ Proposer à nos artisans des marchés à bon de commande pour intervenir
sur le patrimoine communal.
☑ Intégrer dans nos appels d’offre une clause environnementale qui favorisera
en toute légalité nos entreprises locales.
• Axe 5 : Orienter la commande locale vers les artisans villefranchois
À Villefranche, chaque chantier doit pouvoir bénéficier à nos artisans !
Le constat est le suivant, de nombreux travaux privés (habitations, copropriétés, rénovations) sont confiés à des entreprises extérieures, faute d’information claire sur les artisans locaux disponibles. Ce manque de visibilité pénalise donc l’économie locale, l’emploi non délocalisable, ainsi que les entreprises artisanales de proximité.
☑ Créer un Guide de l’artisanat de Villefranche, recensant les artisans locaux
par métier, mis à jour régulièrement, et diffusé de manière ciblée. C’est avant
tout un outil clair pour identifier les artisans locaux par métier. L’objectif est
avant tout d’orienter la commande privée vers les entreprises locales et
d’impliquer les copropriétés en diffusant ce guide aux syndics et conseils
syndicaux.
☑ Le guide, disponible également en version numérique, sera remis
automatiquement :
A chaque Villefranchois déposant une déclaration préalable de travaux ou un
permis de construire.
A chaque copropriété de la commune (président de conseil syndical et
syndic).
L’objectif est d’inciter, sans contraindre, à faire travailler les entreprises locales. À Villefranche, l’argent des travaux doit d’abord faire travailler les entreprises de la commune.
Cette politique de l’artisanat visera à renforcer l’identité villefranchoise, à soutenir l’économie locale, à améliorer le cadre vie et faire en sorte qu’il y ait une meilleure attractivité pour les familles, les visiteurs et les investisseurs responsables.
7- Tourisme & communication : reprenons la main sur notre image !
Aujourd’hui, la promotion touristique de Villefranche-sur-Mer dépend presque exclusivement de la Métropole et du site https://www.explorenicecotedazur.com. Le travail et les moyens sont importants, mais ils couvrent un territoire immense, de Saint-Dalmas-le-Selvage à Cap-d’Ail en passant par Nice. Et Villefranche dans tout ça ? On passe trop souvent au second plan.
Nous avons besoin des compétences et des budgets de la Métropole, mais nous ne devons pas en être dépendants à 100 %. Il est temps de reprendre en main notre image et notre destin touristique !
Notre ambition :
• Mettre en lumière notre histoire et notre culture incroyablement riches,
• Réapproprier les grands noms qui ont marqué Villefranche : pour le meilleur avec Jean Cocteau, Tina Turner (citoyenne d’honneur), Cary Grant et Grace Kelly lors du tournage de La Main au collet d’Alfred Hitchcock en 1955… et parfois pour le pire avec les Rolling Stones !
• Créer des événements majeurs, mais surtout cohérents avec notre histoire, notre identité maritime, artistique et méditerranéenne,
• Soutenir et faire rayonner nos artistes villefranchois contemporains qui portent haut nos couleurs dans le monde entier : Emmanuel Regent, Michel Redolfi, Bastien Soleil… et bien sûr notre cher Nani Eckert.
L’objectif n’est pas de communiquer pour communiquer, mais de faire vivre nos commerces, nos restaurants et toute l’économie locale toute l’année. Nous voulons attirer une clientèle qui nous ressemble et dont nous serons fiers et heureux.
Parler de communication, c’est aussi parler du lien avec vous. C’est pourquoi nous mettrons en place de vrais outils de démocratie participative :
• une application et une plateforme dédiées pour rester en contact permanent avec tous les quartiers,
• un système de consultations citoyennes inspirées du modèle suisse, afin que vous soyez réellement associés aux grandes décisions de la commune.
Villefranche mérite une communication à sa mesure : authentique, ambitieuse et surtout…
à nous !
• Créer par le biais de la Mairie un site internet référençant toutes les activités commerciales, culturelles et artisanales de la ville. Site ouvert à toutes ces personnes qui pourront l’alimenter à leur guise en faisant vivre leur propre page.
N’oubliez pas :
Un commerce qui vit c’est une ville qui sourit.