juniors &
seniors
1 - Renforcer la politique Petite enfance
La Ville de Villefranche dispose aujourd’hui d’un service de la petite enfance solide, reconnu et apprécié des familles. Notre objectif n’est pas de créer un nouveau dispositif, mais d’améliorer ce qui existe déjà, en tenant compte des besoins actuels et futurs des familles.
Vos attentes évoluent et vous avez exprimé notamment le besoin :
• d’un meilleur équilibre entre vie familiale et vie professionnelle,
• d’un accompagnement dans votre rôle de parents,
• de solutions adaptées aux situations particulières,
• d’une meilleure lisibilité de l’ensemble des services municipaux.
Pour répondre efficacement à vos attentes, notre démarche va être la suivante :
• écouter les familles et les professionnels de la petite enfance,
• travailler en partenariat et renforcer la coordination entre les acteurs,
• s’appuyer sur des données réelles, fiables et anonymes,
• établir des priorités claires,
• agir dans la durée, avec bienveillance, pragmatisme et proximité.
Ce plan d’action va s’inscrire dans le temps :
• à court terme : mieux écouter, mieux analyser pour comprendre vos besoins et
réaliser les premiers ajustements,
• à moyen terme : structurer, coordonner et renforcer les services,
• à long terme : consolider une politique familiale durable, évaluer et pérenniser.
Les bénéfices attendus seront les suivants :
• pour les Villefranchois :
Une meilleure clarté des services municipaux.
Des réponses adaptés à vos besoins réels.
Une amélioration continue de l’accueil et de l’accompagnement.
• pour la ville :
Une politique familiale cohérente et lisible.
Des priorités claires et des décisions fondées sur des données réelles.
Des moyens humains et financiers adaptés.
Une gestion maîtrisée dans le temps.
Ce projet est vivant et évolutif : il s’adaptera aux réalités du territoire et à la vie des familles, dans une démarche de confiance, de proximité et de responsabilité.
Ce projet est construit pour vous :
• Il est né de vos besoins,
• Il évoluera grâce à vos retours,
•Et il réussira avec votre confiance.
2 - Développer les activités périscolaires de la jeunesse
L’ambition est de concevoir Villefranche-sur-Mer comme une commune accueillante, chaleureuse pour les familles, où chaque enfant et adolescent peut s’épanouir, apprendre et grandir dans un cadre sécurisé, stimulant et ouvert sur le monde. Le but est de mettre en œuvre une politique inclusive des politiques de la jeunesse, conciliant qualité éducative, ouverture culturelle et responsabilité budgétaire. Le but est d’obtenir à la fin du mandat une cohésion sociale, une attractivité tout en donnant une stabilité pour le futur. Villefranche est une commune à forte attractivité résidentielle et touristique, accueillant une population diversifiée, incluant de nombreuses familles et des résidents internationaux.
Dans ce contexte, les politiques municipales en faveur de l’enfance et de la jeunesse constituent un levier essentiel de cohésion sociale, d’attractivité du territoire et d’égalité des chances.
A savoir qu’il est fondamental pour une commune d’accompagner les jeunes vers l’autonomie, notamment par l’éducation, la formation, l’insertion sociale et professionnelle, les loisirs éducatifs, sportifs et culturels, la mobilité, l’engagement, et ce dans une perspective de réduction des inégalités, qu’elles soient sociales ou territoriales. Développer cette autonomie implique d’agir sur tous les leviers permettant aux jeunes d’être acteurs de leur parcours, de subvenir à leurs besoins et de se réaliser en tant qu’individus. Nous souhaitons une modernisation, une restructuration et un enrichissement de l’offre périscolaire et jeunesse, complémentaire aux dispositifs existants (notamment le SIVOM).
Nos enfants en arrivant au collège devront grâce aux activités périscolaires que nous mettrons
en place :
– Avoir une bonne maitrise de la langue anglaise ;
– Avoir reçu une initiation aux outils informatiques et à l’Intelligence Artificielle afin d’en
connaitre les dangers ;
– Avoir reçu une éducation civique pour leur permettre de maitriser les règles de la vie en
société.
Villefranche-sur Mer grandira avec nos jeunes !
1/ Création d’un Kids’ Club Bilingue (3-11 ans).
Objectifs
• Proposer une offre périscolaire attractive les mercredis et pendant toutes les vacances scolaires (y compris août).
• Favoriser l’apprentissage ludique de l’anglais tout en renforçant la socialisation et la
créativité.
• Répondre aux attentes des familles françaises et étrangères
Contenu des activités
Le Kids’ Club repose sur une programmation variée :
• Activités créatives : dessin, peinture, bricolage, DIY. (à préciser).
• Activités sportives : mini-foot, basket, danse, parcours moteurs.
• Ateliers éducatifs : jeux de stratégie, lecture, land art.
• Activités culturelles et ludiques : musique, chant, projets autour de la nature et du patrimoine local.
L’anglais est introduit de manière progressive et ponctuelle, par l’intermédiaire des jeux, chansons, ateliers spécifiques, sans immersion totale, afin de rester accessible à tous les enfants.
2/ Relance de la Maison des Jeunes (12–16 ans)
Objectifs
• Dynamiser à nouveau un lieu dédié aux adolescents.
• Prévenir le décrochage scolaire et social.
• Encourager et accompagner l’engagement citoyen, la créativité et l’autonomie.
Ce dont la commune de Villefranche va bénéficier :
• Un renforcement de l’offre municipale en faveur de l’enfance et de la jeunesse.
• Une amélioration de l’attractivité de Villefranche-sur-Mer pour les familles.
• Une meilleure gestion des dépenses grâce à une organisation souple et optimisée.
• Une plus grande valorisation des ressources locales (jeunes, associations, patrimoine).
3 - Bien vieillir à Villefranche !
Il est du devoir de la prochaine équipe municipale de mettre en place de nouveaux instruments de l’action publique, innovants, modernes, inclusifs et solidaires pour nos ainés, afin de prévenir de la perte d’autonomie des personnes âgées et de la dépendance.
Notre vision pour 2030 sera de faire de Villefranche sur Mer une « Ville Seniors Friendly ». (Adaptée aux personnes âgées pour les puristes).
Nos principes : faire en sorte que les séniors restent le maximum de temps à leur domicile et ne soient pas placés en maison de retraite (EHPAD) ; pour cela, il nous faudra mieux les accompagner dans les procédures de soins, les démarches administratives et les aides.
Rester dans votre domicile sans être seul(e) ! Notre priorité !
Cela passe par une restructuration du CCAS, une modernisation et une simplification de l’institution.
Et la Création d’une Maison des Aînés et des Aidants.
Faire de votre domicile un lieu sanctuarisé et de compagnie, mettre en place des partenariats avec divers opérateurs (aides-soignants, personnel associatif, agents municipaux) pour veiller, protéger, soigner et aider sur les tâches quotidiennes de nos ainés. Notre objectif sera aussi de préserver nos aînés les plus fragiles.
Faire des Aidants de véritables ange-gardiens et coachs de nos séniors. Ils seront les principaux guides et accompagnateurs des aînés.
Moderniser et adapter la politique d’urbanisme pour nos séniors (si nécessaire accompagnateurs pour se déplacer vers médecins, infirmiers, services publics, et services de proximités…, et enfin adapter les logements au grand âge ou au handicap).
Nos ainés seront les acteurs et les ambassadeurs de notre cité !
Le but est de les impliquer dans la vie de Villefranche où ils seront ambassadeurs de la ville et commentateurs de l’histoire de nos quartiers, auprès des nouvelles générations, mais aussi des visiteurs.
Avec la création d’un Conseil des Aînés, ils seront consultés et travailleront en coopération avec le conseil municipal sur des projets et affaires publics relevant de leur domaine.